1、政府维护
以2次石油危机为标志的西方发达国家工业化完毕以后，我国对3pe防腐螺旋管的要求大幅降低，为了保护国内市场，我国先后实行了“车辆自愿限额协议”和“3pe防腐螺旋管自愿限额协议”，但这一切没有阻拦3pe防腐螺旋管领域走下坡的局势。
自上世纪80时代开始，因为效益低下，我国3pe防腐螺旋管工业没法吸引必要的投资来对3pe防腐螺旋管领域开展更新改造。虽然有我国各级政府及机构提供的资金和政策支持，如80时代我国政府提供的补助超出300亿美金，3pe防腐螺旋管公司的折旧年限从12年减少为5年等，但仍无法缓解3pe防腐螺旋管工业的运营压力。我国开始激励外国公司在3pe防腐螺旋管行业从业生产经营，这对我国3pe防腐螺旋管工业的升级改造起到积极的推动作用。1983年9月9日，里根总统发布了《国际投资政策声明》，这是我国历史上首次由总统公布的欢迎国外来美投资的申明。
虽然我国政府带来了包含补助以内的保障措施，但因为生产工艺装备落后，人员负担过重，严重缺乏资产等，促使我国3pe防腐螺旋管工业积重难返，总算在1998年末开始发生困境，先后共有31家3pe防腐螺旋管公司申请破产维护或倒闭，大概占全国3pe防腐螺旋管公司总数的近一半，数万3pe防腐螺旋管职工失去了工作。
到2001年，当3pe防腐螺旋管价格下降到*低时，时任我国总统布什在6月公布对我国3pe防腐螺旋管业提供维护，并提出了三项措施，一是努力降低全球的过剩钢生产量;二是努力清除补助和市场不公正状况;三是依照1974年的贸易法第201条文开始就“实施维护”开展调研。
2002年3月5日，政府公布对我国国内3pe防腐螺旋管业实施维护，对部分进口3pe防腐螺旋管实施为期3年关税配额维护，希望能给我国3pe防腐螺旋管业一个“喘气的空间”，促进其开展结构调整和提高竞争力。其实际讲就是从2002年3月20日起，我国对进口的板坯、板材、长材等10个3pe防腐螺旋管种类实施为期3年征缴8%~30%关税或配额限定(即201条文)。
除了设定关税及配额外，我国还将对进口3pe防腐螺旋管实行许可制，以使我国政府能够及时掌握3pe防腐螺旋管贸易的信息及变化趋势。同时还公布我国总统有权依据局势的转变随时更改或停止这一对策。
2、大量兼并重组
我国政府的保障措施自身并没重组与协同的内容，我国政府对我国3pe防腐螺旋管公司具体的构造重组并不介入，而是运用市场配置资源的能量，由公司和投资人依照市场的原则开展结构调整，兼并重组，淘汰落后产能，提升行业集中度。一方面，在市场压力下，这些亏本的公司不得不宣布破产维护或关掉，进而降低钢产量，减轻市场供给压力;另一方面，那些幸存的公司积极根据协同和并购实施成本低的扩大。*后，实现了产业振兴，不但使产业的产能利用率明显回暖，从而使3pe防腐螺旋管公司再次盈利。
3、大幅提升管理效益
先进的企业管理以前给我国企业带来过光辉，3pe防腐螺旋管领域也是如此。以我国纽柯3pe防腐螺旋管公司为例，它有着十分精简的监督机构。1993年，纽柯产钢600万吨，职工5000人，总部总数仅有21人;2004年，产钢超出1900万吨，总部总数约有50人，管理人员与职工占比约在1:300。其总部职责主要是战略规划与控制、会计监管与资产集中管理，运营充足放权至一线工厂，管理层级维持在4级，扁平化的管理层级和干练的管理团队提高了决策速率，也为周期下滑时成本的控制创造了标准。
4、环保倒逼
同其他发达国家一样,我国3pe防腐螺旋管工业也面临环境污染、节能降耗的难题。因此,我国3pe防腐螺旋管领域积极推广全新的生产流程,实施节能减排。其主要措施有：先后投入数十亿美元淘汰效率低的老旧设备，运用喷煤技术以降低焦碳用量，使大部分钢厂关掉其炼焦炉，继而进口焦碳，以减少能耗;对高炉开展技术改造，加设了顶压发电，提高了转窑气体使用率;配合应用预热废铁的电炉冶炼，为电炉提供热钢水;采用热装热送、直接冶炼等技术，并首先开发出废钢电炉薄板坯连铸连轧工艺，尽量减少工序转换过程里的能耗。根据环保倒逼，逐渐淘汰起步晚、污染严重、产品成本太高、竞争能力弱的公司。
